ปัจจัยบ่งชี้ภาวะผู้นำ
1. ชอบศึกษาค้นคว้าหาข้อมูลมากกว่าคนอื่นๆ
2. มองภาพกว้างมากกส่าความรับผิดชอบของตนเอง
3. ผลักดันตนเอง ขยันขันแข็งกว่าคนอื่นอย่างเด่นชัด
4. มีความสามารถในการติดวิเคราะห์มากกว่าคนอื่น
5. รับมือความเครียดได้ดี ทำงานภายใต้สภาวะกดดันได้นานกว่าคนอื่น
6. ปรับตัวรับการเปลี่ยนแปลงได้ดีกว่าคนอื่น
7. มีความมั่นใจในตนเองสูงกว่าคนอื่นๆ
ลักษณะพื้นฐาน 5 ประการที่ผู้นำควรมีมากขึ้น
1. สร้างแรงจูงใจให้กับตนเอง
2. โน้มน้าวและนำผู้อื่น
3. กล้าเสี่ยง
4. เก่งวางแผน
5. มีวิสัยทัศน์
8 แนวทางปฎิบัติของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
1. ถามไปเลยว่าคุณจำเป็นต้องทำอะไรบ้าง
2. ถามว่าอะไรเหมาะกับองค์กร
3. พัฒนาแผนปฏิบัติการ
4. รับผิดชอบในสิ่งที่ได้ตัดสินใจไป
5. สื่อสารอย่างสม่ำเสมอ
6. มุ่งเน้นที่โอกาสไม่ใช่ปัญหา
7. ประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ มีเป้าหมาย ข้อสรุป
8. นึกถึงองค์กรก่อนตนเอง
9 สิ่งที่ต้องทำเพื่อเป็นผู้นำที่ดี
1. คัดเลือกคนที่ดีที่สุดมาร่วมทีม
2. เป็นผู้สร้างแรงจูงใจ
3. สร้างทีมงานที่ดี
4. การเป็นผู้นำ
5. สื่อสารที่ลงตัว
6. บริหารเงิน
7. บริหารเวลา
8. การพัฒนาตนเอง
9. ผ่อนคลายตนเอง
6 แนวทางเพื่อนำเสนอตัวคุณเองให้โดดเด่น
1. สื่อสารให้เห็นภาพ เน้นผลลัพธ์ และผลกระทบที่ส่งผลดีต่อองค์กร
2. พูดให้สั้น น่าสนใจ และกระชับ
3. สื่อให้ครบสามประเด็นหลัก ทำไมคนอื่นต้องฟังเรา ฟังแล้วได้อะไร ฟังแล้วเขาจะไปทำอะไรต่อ
4. สร้างพยานให้กับผลงานของตนเอง
5. ซ้อม ซ้อม ซ้อม
6. แสดงออกให้เห็นในสิ่งที่คุณสื่อสาร
6 คำถามสู่การโค้ชที่ดี
1. คุณเข้าใจว่าเป้าหมายองค์กรคืออะไร
2. เป้าหมายของคุณในเรื่องงานคืออะไร
3. อะไรที่คุณคิดว่าทำได้ดีอยู่แล้ว
4. อยากแนะนำให้ตัวเองพัฒนาด้านใด
5. อยากให้โค้ชช่วยอะไรเพื่อให้คุณได้พัฒนา และทำงานได้ดีขึ้น
6. มีข้อเสนอแนะอะไรเพิ่มเติมไหม
อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา